回望来时路，在艰难时局中逆风飞扬；

展望新征程，在风云激荡里砥砺前行。

2023年12月15日，鸿飞集团在东山广场办公室召开了一场主题为“攻坚冲刺再发力，凝心聚力创佳绩”的年度大会。全体员工以饱满的精神参加了年会。会议中，各部门主管先后作了2023年终工作总结及2024年工作计划，并对年度优秀员工进行了表彰。

复盘总结 精准谋划

鸿飞董事长黄海先生在致辞中在指出目前国际贸易形势相对严峻并面临着极大的困局和挑战，他以华为例，鼓励鸿飞同事们要有信心迎接挑战。跟随着国家发展的脚步，危机中仍有许多机遇，我们要积极准备，把握机会，同时拓展视野，在原有市场的基础上，积极布局俄罗斯和其他一带一路市场。最后，他鼓励同事们在2024年齐心协力下突破困局，重新出发，创造新的高峰。

鸿飞总经理甫燕女士以公司的使命、愿景、价值观和理念为核心，提醒大家要认识到“初心”实际上贯穿了公司日常工作的各个方面，因此要牢记“不忘初心”。她表示今年公司进行了内部重置，即重新组合、重新排列；2024年的战略重点将放在国际贸易及五大展会上面，从展会寻求更多机会。她强调大家必须发挥“专业、自信、齐心”，在每个部门、每项工作上都展现专业态度，进而培养自信心，在各自角色中发挥能动性，取得好的业绩和工作成就，尤其是跨部门的沟通合作，要团结一致、齐心协力。她期待大家保持积极奋进的势头，最终展现出来的焕新成果能够带来惊喜，并取得佳绩。

会议上，外销部、跟单位、研发部及综合部负责人依次对2023年的工作回顾作了详细的盘点，并制定了2024年的工作计划。今年外销业务上，不锈钢餐具品类有所突破，陶瓷餐具品类下滑；通过对AM数据的详细分析，跟单位总结出了年度畅销产品排行榜、最受欢迎新品等；研发部在产品设计、推广物料、展会陈列等方面进行了创新；综合部在财务、人事、行政方面的管理能力均有所提升。各部门针对工作存在的不足之处均制定了相应的改进措施方案，从全局到细节上做好严格把控，从个人能力到团队能力进行全面精进与突破、加强个体部门及跨部门的协作能力等多维度的完善管理计划等，力求达到2024年的预定目标。

年终总结会是一项重要的年度盛事，总经理及部门主管以深入浅出的方式回顾了过去一年所取得的成就。通过反思和总结，及时发现了自身优势和不足之处，并迅速采取行动进行改进和提升。这种全面复盘将过去的经验教训转化为塑强未来发展的推动力，并为下一年工作的展望和设定目标提供了更加清晰的指引。

随后，公司对年度优秀员工进行了表彰，梁丽平、苏倚俊荣获5年员工奖；邹雯慧、梁丽平荣获最佳勤奋奖。这是对个人努力的肯定与嘉勉，为其他同事树立了榜样。希望每位同事都能够以荣誉表彰者为榜样，不断超越自我进阶成长，实现自我价值，为公司发展做出更大的贡献。

回顾2023年：夯实根基，稳扎稳打

鸿飞集团调整了战略方向，在公司运营管理上，进行了部门优化和人员结构的调整，以更贴合公司实际发展需求，并将重心放在主攻国际贸易领域。

鸿飞公司积极参加了香港时尚家品展、第133届广交会（4月春交、10月秋交）、第31届深圳礼品展和 中东（迪拜）礼品及时尚家居用品展览会共5场展会，针对会展一共发布了近百款新品陶瓷/不锈钢餐具设计。

鸿飞集团持续丰富公司文化，员工培训会、每月部门好物分享、每月员工下午茶生日会、年中团建拓展活动等多元化活动，促进团结，活跃员工氛围。

2023年，对于鸿飞集团而言，是充满挑战又未雨绸缪的一年。在这一年里，我们面对着市场竞争的激烈，经济环境的不稳定以及各种内外部压力，但我们始终坚守着自己的理念和目标，稳扎稳打，夯实根基。

展望2024年：重塑信心，启势焕新

全方位加强内部管理，精进人员专业能力、提升团队合力和执行力，优化流程，提质增效，实现公司发展的可持续性。

除了夯实广交会（春秋两场）外，将拓展海外展会：法兰克福、俄罗斯展、印尼展、迪拜中东展等，聚焦海外市场，发挥20余年的国际贸易专业优势。

进一步强化现有客户合作关系，持续开拓新客户资源；提供更优质的服务和解决方案，满足客户多样化的需求。

加大研发投入，持续丰富产品线，推出更多符合市场需求的创新产品，开拓北方陶瓷产品线和玻璃家居用品等。提高产品的竞争力和市场占有率。

树立月度、季度、年度清晰目标，提振全员信心，实现销售额增长。

2024年，必将迎来新机遇，开启新征程。行程万里风正劲，重任千均再奋楫。

鸿飞集团将不忘初心，秉持着“品味生活，全球共享”的使命，缔造“成为餐厨家居用品典范企业”的愿景，践行“质量铸就生命，创新成就未来”的价值观，以“责任担当，合作共赢”为理念，持续坚持创新和发展的道路，以全新的姿态迎接新挑战和新机遇，实现鸿飞集团的更远大的发展目标。鸿飞集团相信，2024年，全体员工将重塑信心，启势焕新；铆足干劲，必达目标！